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Es gibt bereits viele DEXs. Warum brauchen wir einen Neue? Wie unterscheidet sich win.win?

Wir sind hier, um einen wirklich dezentralen, autonomen, selbsttragenden und unabhängigen Austauschdienst aufzubauen und zu ermöglichen, der als DAPP auf einer dedizierten Proof-of-Stake-Blockchain-Infrastruktur läuft, um die direkte Werttransaktion zwischen Netzwerkbenutzern zu ermöglichen. Für direkten Peer-to-Peer-Austausch werden keine Gebühren an Dritte gezahlt, da diese Transaktionen direkt zwischen Benutzer-Wallets ausgeführt werden. Der Unterschied zwischen win.win und jeder anderen DEX besteht darin, dass win.win zur Community seiner Benutzer gehört, sicher ist und keine Handelsgebühren erhebt.

Was ist TWINS und was ist der Anwendungsfall für diese Münze?

TWINS ist die einheimische Münze des win.win-Netzwerks und wird in diesem Ökosystem eine wichtige Rolle spielen. Benutzer, die ihre Verkaufs- oder Kaufaufträge an der Börse aufzeichnen möchten, zahlen eine geringe Gebühr in TWINS an das Netzwerk selbst. Diese Gebühr wird dann an Netzwerkteilnehmer wie Masternodes, Supernodes, Staker und den von der Community betriebenen Entwicklungsfonds im Netzwerk überwiesen in Form der Netzwerkbelohnungen. Darüber hinaus verwenden die Teilnehmer die TWINS-Coins, um neue digitale Assets auszustellen oder intelligente Verträge im win.win-Blockchain-Netzwerk zu verwalten.

Was sind die Gründe, warum wir win.win DEX DAPP jetzt nicht implementieren können? Warum auf Stufe 3 warten?

Es gibt mehrere Gründe, warum wir die win.win-Exchange noch nicht entwickeln können.

Wir wissen, dass unser Ziel technisch erreichbar ist, aber es gibt mehrere Ansätze für das Problem. Wir müssen brillante Köpfe wie Ingenieure, Entwickler, Kryptographen und Mathematiker ansprechen, um die richtige Architektur zu entwerfen und die Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Sicherheitsherausforderungen für kettenübergreifende Atomswaps zu lösen. Wir haben kein Budget, um Mitarbeiter zu beschäftigen, und jede Investition von Dritten widerspräche der Idee, ein wirklich unabhängiges DAPP aufzubauen. Aus diesem Grund planen wir, von der Community gesteuerte Aufgaben und Missionen zu organisieren und zu verwalten, die durch die dem Entwicklungsfonds zugewiesene TWINS-Kryptowährung finanziert werden. NEMs Katapult ist derzeit der beste Technologiekandidat, der als zugrunde liegende Blockchain-Infrastruktur für den win.win-Austausch verwendet werden kann. Gemäß den veröffentlichten Spezifikationen bietet diese Technologie eine leistungsstarke Infrastruktur für die Unterstützung von bis zu 4000 Transaktionen in der Kette pro Sekunde und umfasst Funktionen für mehrere Signaturen, ein hohes Maß an Sicherheit und dezentrale Atom-Swaps. Wir haben mit der NEM Foundation ein gegenseitiges Partnerschaftsabkommen geschlossen, um deren Technologie für alle New Capital-Projekte, bei denen diese Technologie angemessen ist, einschließlich win.win, zu implementieren und einzusetzen. Diese Technologie befindet sich jedoch noch in der Entwicklung und der Lieferplan für die serienreife Version ist noch nicht klar. Die win.win-Blockchain-Infrastruktur muss ausgereift und sicher sein, aber auch an Wert zunehmen, damit es zu teuer ist, sie zu knacken oder zu übernehmen, bevor wir das eigentliche DAPP bereitstellen.

Es gibt eine übergeordnete Roadmap, aber keinen detaillierten Plan oder Whitepaper mit Zieldaten. Warum ist das so?

Wir verstehen vollkommen, dass viele der Branchenteilnehmer an sehr spezifische Vorlagen für neue Kryptoprojekte gewöhnt sind: Problem, Lösung, Whitepaper, Roadmap, Bericht. Wir versuchen, der Vorlage zu folgen, wo wir können. Wir können uns nicht auf Etappen und damit verbundene Liefertermine festlegen, es sei denn, wir sind überzeugt, dass wir diese Ziele erreichen können. Wir sind zuversichtlich, dass die win.win-Vision technisch erreichbar ist, und wir kennen die Richtung, der wir folgen sollten. Wir haben jedoch noch keine detaillierte und genaue Fortschrittskarte. Dies ist eine sehr neue und dynamische Branche, die sich sehr schnell verändert. Viele Dinge sind noch unklar, und wir wissen nicht genau, wie wir alle Herausforderungen bewältigen werden. Es gibt viele Risiken wie Sicherheit, Vorschriften, Zentralisierung, Wirtschaftlichkeit, Skalierbarkeit und Wettbewerb. Wir wissen, dass wir auf unserer Reise auf unerwartete Hindernisse stoßen werden, und es wäre unverantwortlich und irreführend, zu diesem frühen Zeitpunkt zu versuchen, genaue Termine vorherzusagen. Einige unserer Community-Mitglieder haben sich jedoch entschlossen, mit dem Whitepaper-Schreibprozess zu beginnen, was wir im Moment nicht für vorrangig hielten, aber wir werden die Initiative unterstützen und alle uns vorliegenden Informationen bereitstellen. Wir glauben, dass das Ergebnis dieser Mission sein wird, umfassendere Informationen über das Projekt zusammenzustellen und als Grundlage für das Whitepaper zu dienen, ohne eine vollständige technische Lösung beizufügen.

Haben wir einen Marketingplan für win.win und / oder TWINS?

Wir sehen win.win als Peer-to-Peer-Transaktionsplattform der Zukunft und werden sicherstellen, dass die TWINS-Kryptowährung leicht zugänglich und als Abrechnungsform innerhalb dieser Plattform verwendbar ist. Um dies zu erreichen, werden wir die Verwendung von TWINS auf gängigen Plattformen wie Mobil- und Hardwarebörsen unterstützen und die erforderlichen Tools für Drittanbieter erstellen, um TWINS in ihre Dienste zu integrieren. Darüber hinaus werden wir TWINS in allen zukünftigen New Capital-Projekten als Standard-Handelspaar festlegen, sodass dies die Gateway-Kryptowährung für den Zugriff auf diese Projekte ist. Unser Ziel für Phase 2 ist es, Menschen zu gewinnen, die unsere Vision und Werte teilen und ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Zeit investieren, um dazu beizutragen und stolze und qualifizierte Mitglieder einer herausragenden Krypto-Community zu sein, die sich dem Aufbau eines echten dezentralen Netzwerks von Wert und der zukünftige DEX zusammen. Der Entwicklungsfonds wird verwendet, um ihre Bemühungen zu belohnen, und wir glauben, dass sie es verdienen, als Erste TWINS zu besitzen, die zugrunde liegende win.win-Infrastruktur zu bilden und das Rückgrat der win.win-Community zu werden. Daher werden wir in dieser Phase unsere Marketing- und PR-Bemühungen darauf konzentrieren, die verfügbaren Missionen auf der Source Force-Plattform hervorzuheben, mit dem klaren und messbaren Ziel, Enthusiasten anzuziehen und sie in Community-Mitglieder, Mitwirkende, Anhänger und auch Führungskräfte umzuwandeln.

Wie sind wir bereit, neue Investoren anzuziehen?

Wir verstehen, dass einige Leute an TWINS beteiligt sind, um einen schnellen Gewinn zu erzielen, und dies ist ihr Recht und ihre Wahl. Diese Praxis widerspricht jedoch unserer Mission und Philosophie. Wir machen keine leeren Versprechungen und fordern keine Investitionen, da dieses Projekt als unabhängiges, von der Gemeinschaft angetriebenes Ökosystem wachsen muss, in dem Enthusiasten und Unterstützer mit TWINS belohnt werden können, indem sie ihre Anstrengungen und ihr Wissen einbringen. Hier konzentrieren wir uns derzeit auf den Aufbau der erforderlichen Tools, Infrastrukturen und Umgebungen, in denen unsere wertvollen Community-Mitglieder sich engagieren, zusammenarbeiten und Erfolg haben können.

Womit beschäftigen wir uns momentan in Phase 2, was sind die nächsten Schritte und was steht auf unserer Prioritätenliste?

Wir haben eine Liste mit vielen großartigen Ideen, Aufgaben und Missionen, die erforderlich sind, um die Gemeinschaft und die Enthusiasten in unserem Ökosystem aufzubauen, zu wachsen und zu erhalten. Einige dieser Missionen wurden bereits eingeleitet und sind noch nicht abgeschlossen, andere werden aufgrund mangelnder Verwaltungskapazitäten nur ausgesetzt. In der traditionellen Geschäftswelt wird das Problem der Skalierung in der Regel dadurch gelöst, dass einfach die richtigen Mitarbeiter eingestellt werden, die die Aufgabe übernehmen. Unser Ziel ist es jedoch, eine unabhängige, selbsttragende und selbstregulierende Organisation aufzubauen, und deshalb müssen wir anders denken. Schätzungen zufolge stehen pro Jahr mehr als 2 Billionen Arbeitsstunden für gemeinsame Projektbeiträge zur Verfügung. Derzeit gibt es jedoch kein wirksames System, mit dem dieses erstaunliche Potenzial ausgeschöpft werden kann. Eine der Hauptprioritäten besteht darin, die richtigen Tools und Abläufe in der Source Force-Plattform zu definieren und anschließend zu implementieren, damit wir ein einfaches, aber dennoch effektives, von der Community gesteuertes und autonomes Projektmanagement, Moderation, Zusammenarbeit, Buchhaltung und die Entwicklung der Open ermöglichen können -Quelle Missionen, die erforderlich sind, um Ideen in die Realität umzusetzen. Darüber hinaus befasst sich das win.win-Team aktiv mit der Erforschung und Definition der skalierbaren und sicheren Architektur für die Blockchain-Infrastruktur, der Erforschung, Analyse und Teilnahme an Workshops zu rechtlichen und behördlichen Rahmenbedingungen, der Verwaltung der Community und der Weiterentwicklung der Beziehungen zu Teilnehmern aus der Industrie .

Der Preis von TWINS ist niedrig. Was werden wir tun, um den Preis zu erhöhen?

Einige Nutzer erwarten von uns, dass wir „etwas gegen den Preis unternehmen“ oder „unsere Botschaft an die Community verbessern“. Für uns ist es wichtig, eine kritische Botschaft zu vermitteln: Jede Handlung mit dem Ziel, den Preis zu beeinflussen, wird als „Marktmanipulation“ bezeichnet, und diese Praxis ist illegal. Für diejenigen, die glauben, dass der aktuelle Preis von TWINS wichtig ist, ist es falsch zu folgern, dass der Preis vollständig von dem abhängt, was wir tun oder sagen. In dieser Phase, in der unsere Community so klein ist und die Verbreitung von TWINS begrenzt ist, kann jeder mit nur 10 BTC den Preis dramatisch in jede Richtung bewegen, angetrieben von seinen eigenen Motiven. Die hohe Preisvolatilität ist in der kleinen Kryptoindustrie und insbesondere in jungen Projekten wie win.win normal und zu erwarten. Tatsächlich würden wir in diesem frühen Stadium viel schärfere Bewegungen erwarten. Ein weiteres Missverständnis ist, dass wir für die Teilnahme einer Person an einer Kryptowährung verantwortlich sind. Wir fühlen uns nicht verantwortlich, da wir Ihr Geld weder angefordert noch erhalten haben. Es ist ein freier Markt, und jeder kann seine eigene Kauf- oder Verkaufsentscheidung treffen. Es ist falsch und wir halten es auch für unfair, wenn die Teilnehmer von uns erwarten, dass wir einen Plan, einen Bericht oder eine Prognose darüber vorlegen, wann oder wie ihr Einsatz zurückgegeben wird, da wir nicht für den Preis von TWINS verantwortlich sind. Unser Fokus auf den TWINS-Preis ist für eine spätere Phase dieses Projekts reserviert, und selbst dann werden wir nicht von dem Wunsch beeinflusst, die Bedürfnisse von Spekulanten zu befriedigen. Vielmehr müssen wir sicherstellen, dass sich die Netzwerkgebühren selbst regulieren, um eine angemessene Preisgestaltung für die Netzwerknutzung zu gewährleisten und den Missbrauch des Netzwerks wirtschaftlich unrentabel zu machen.

Wie ist die Beziehung zwischen New Capital und NEM?

Wir haben mit der NEM Foundation ein gegenseitiges Partnerschaftsabkommen geschlossen, um deren Technologie für alle New Capital-Projekte, bei denen diese Technologie angemessen ist, einschließlich win.win, zu implementieren und einzusetzen. Diese Technologie befindet sich jedoch noch in der Entwicklung und der Lieferplan für die serienreife Version ist noch nicht klar. Für das win.win-Projekt ist es wichtig zu erwähnen, dass die vorgeschlagene Migration der Blockchain zu Catapult in Phase 3 dieses Projekts stattfinden wird.

Was sind Supernodes?

Werden diese die aktuelle Masternode-Architektur ersetzen? Warum brauchen wir sowohl Supernodes als auch Masternodes? Unser Ziel ist es, eine äußerst sichere, unabhängige, effiziente und schnelle Blockchain-Infrastruktur aufzubauen. Um dies zu erreichen, müssen wir eine mehrschichtige Knotenarchitektur implementieren, die die Verantwortung, Funktionalität und das Maß an Engagement der Netzwerkteilnehmer in Einklang bringt. Daher werden wir während der Migration auf die Catapult-Technologie von NEM eine zusätzliche Knotenebene namens "Supernode" einführen, für die eine Sicherheit von 100 Mio. TWINS erforderlich ist. Die Netzwerkarchitektur besteht dann aus zwei Schichten: Supernodes nehmen am Konsens teil und schreiben in die Kette, während Masternodes das p2p- und API-Gateway-Netzwerk bilden, Transaktionen berechnen und Änderungen an der Supernode-Schicht vorschlagen. Beide Ebenen sind für das Funktionieren des Netzes als dezentrale Infrastruktur gleichermaßen wichtig und fördern die unabhängige Netzgesundheit und eine gerechte und ausgewogene Verteilung der Wertinflation. Um diese Architektur zu erreichen, werden Supernodes zu wichtigen Komponenten des win.win-Netzwerks, indem Hochleistungsserver mit dedizierten Netzwerk- und Verwaltungsressourcen verwendet werden, um Geschwindigkeit, Verfügbarkeit und Sicherheit zu gewährleisten. Offensichtlich ist die Supernode-Schicht nicht für alle zugänglich und wird wahrscheinlich von Kryptofonds und einer kleinen Anzahl von Early Adopters dominiert, die zu Beginn des Projekts ausreichend TWINS-Sicherheiten gesammelt haben. In der Architektur führt eine geringere Anzahl von Supernodes zu einem schnelleren, aber zentraleren Netzwerk. Umgekehrt führt eine höhere Anzahl von Supernodes zu einem langsameren und dennoch dezentraleren Netzwerk. Um sicherzustellen, dass die ausgereifte Blockchain-Infrastruktur Leistung und Dezentralisierung kombiniert, sollte die maximale Zielanzahl von Supernodes in der Consensus-Schicht nicht mehr als 500 betragen. Das maximale Angebot an TWINS, die Inflationsrate und die für Masternodes und Supernodes erforderlichen Sicherheiten wurden sorgfältig berechnet, um der geschätzten Wachstumsrate in Bezug auf Anzahl der Netzwerkteilnehmer, Netznutzung und Wert zu entsprechen. Wir werden diese Architektur im weiteren Verlauf dieses Jahres im Whitepaper detailliert beschreiben, einschließlich des automatischen Algorithmus für die Verteilung des Ausgleichs, um die Teilnehmer des Netzwerks angemessen zu belohnen.

Gibt es Pläne, die TWINS-Kryptowährung als Zahlungsmethode zu bewerben?

Die TWINS-Kryptowährung ist ein wesentlicher Bestandteil des win.win-Ökosystems, um den Austausch von Peer-to-Peer-Werten zu ermöglichen. Diese Kryptowährung ist kein Finanzinstrument und soll lediglich die dezentrale Nutzung und Teilnahme am win.win-Netzwerk erleichtern. Viele sind jedoch der Meinung, dass Kryptowährungen eine praktische, effiziente und sichere Abrechnungsmethode darstellen, und es gibt zahlreiche Initiativen zur Implementierung und Förderung dieses Anwendungsfalls durch Dritte. TWINS ist ein Open-Source-Projekt und wir sind nicht in der Lage, die Anwendungsfälle für diese Kryptowährung einzuschränken.

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